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La actividad empresarial de las cooperativas de trabajo

La realidad empresarial de las cooperativas de trabajo nos muestra que éstas pueden actuar en la práctica totalidad de los sectores económicos. Si clasificamos los sectores económicos en tres grandes apartados: Servicios, Industria y Construcción, podemos comprobar que en tanto en los años 80 las cooperativas de trabajo eran prácticamente industriales, en la década de los 90 esta tendencia fue basculando al sector servicios. Ya el Observatorio de 1998 lo anunciaba así, tendencia que ha proseguido hasta el momento presente.

De las cooperativas de trabajo constituidas durante el año 2007, el 58,73% pertenece al sector Servicios, el 12,93% a la Industria en tanto que el restante 28,34% pertenecía a la Construcción.

Cruzando estos datos con los de las cooperativas encuestadas nos encontramos que el 72,9% actúa en el sector Servicios, el 17,4% en la Industria, y el 9,7% restante en Construcción.

Esta información nos permite inferir que el sector Servicios se ha consolidado como el principal foco de actuación económica de las cooperativas de trabajo. Aún más, considerando que la mayor parte de las cooperativas de trabajo del sector servicios actúan por cuenta o a cuenta de las administraciones públicas (educación, atención a las personas…) comprobamos que también estas cooperativas de trabajo son las más vulnerables a la inestabilidad del mercado y, por tanto, las que precisan más formación dado que las personas que las forman han de adaptarse a las coyunturas económicas del momento, así por ejemplo, la prestación del servicio de ayuda a domicilio no se realiza en el año 2007 de la misma manera que se hacía en 1998 o en 2003 y mantener a las personas en el puesto de trabajo se logra mediante la formación precisa para adaptarse a las necesidades del puesto a desempeñar.

Por otro lado, además de conocer los sectores en los que actúan las cooperativas de trabajo, se precisa también conocer los ámbitos en los que operan.

Una de las características que siempre se citan respecto de las cooperativas de trabajo es la de su entronque con el territorio en el que actúan, su "localización".

Por ello, una de las variables que se han medido es la del ámbito en el que operan las cooperativas, así en 2007 las respuestas se han situado en los ámbitos siguientes:

Lo que en comparación con los datos de los Observatorios anteriores, nos arroja la siguiente imagen:

Con estos datos, se está confirmando, por un lado, la tendencia localista de las cooperativas de trabajo, que si bien experimentó un descenso, según se constata en el Observatorio de 2003, en el del 2008 vuelve a recuperarse. El ámbito "local" fue desplazado por el de "comunidad autónoma", con muy poca por no decir casi nula incidencia en el "estatal" e "internacional". En tanto que en las respuestas dadas a 31/12/2007, se observa la recuperación del mercado "local", con una ligera disminución del "autonómico", en tanto que el "estatal" ha aumentado significativamente, permaneciendo prácticamente estacionario el "internacional".

El mantenimiento del ámbito "local" está directamente relacionado con el sector de actuación de la cooperativa de trabajo, recordemos que la mayoría de las mismas operan en el sector servicios, por un lado en el subsector "atención a las personas", en el que lo "local" es básico en la prestación a realizar y, por otro en los servicios de consultoría, gabinetes de asesoramiento, profesionales, etc., cuyo ámbito de actuación es superior a lo "local" y "comunidad autónoma", pasando a ser "estatal", de ahí el fuerte incremento de este ámbito de actuación, en relación a los Observatorios de años anteriores.

Asimismo, se vuelve a confirmar, el escaso porcentaje de actuaciones en el ámbito "internacional", es decir, la tendencia poco "arriesgada" de las cooperativas de trabajo de colocar sus productos más allá de las fronteras españolas.

ÁMBITO DE ACTUACIÓN

Respecto de la tipología del cliente con el que operan las cooperativas de trabajo en el mercado, nos encontramos que el que constituye su base nutricional financiera es el de las empresas privadas con un 72,3%, en tanto que otros clientes privados así como ventas es del 60,1%, pasando la administración, en general, a un tercer puesto con un 58,9%, radicando en otro tipo de entidades el 18,4%. Considerando que estas categorías no son excluyentes unas de otras, ya que una misma cooperativa puede diversificar su actividad en dos o más clientes, o bien, con uno sólo, prácticamente en exclusiva. Precisamente los datos obtenidos indican que en una buena parte de las cooperativas se evita la dependencia de una única fuente de financiación, aun cuando se trate de la administración o de una empresa señera en su actividad, conscientes de que la diversificación de clientes posibilita su presencia más destacada en el mercado. Siguen siendo las cooperativas de Servicios las que más dependen de la Administración, pero diversificando a través de actuaciones con clientes o empresas privadas.

Examinando detenidamente los datos obtenidos encontramos que cuando el cliente es la Administración, la dependencia de las cooperativas de trabajo es la siguie

PORCENTAJE DE VINCULACIÓN DE LAS COOPERATIVAS CON "CLIENTE-ADMINISTRACIÓN"

Fuente: Datos a 31/12/07

Como se observa hay un núcleo bastante numeroso (40%) de cooperativas de trabajo que no trabajan para la Administración ni entidades dependientes, en tanto que en el otro extremo un 6% trabajan en exclusiva para este cliente. Al tiempo hay una franja de entre al 12% al 15% de las cooperativas, cuyo grado de vinculación, implica desde un 20% hasta un 99% en diferentes graduaciones como indica el gráfico.

PORCENTAJE DE VINCULACIÓN DE LAS COOPERATIVAS DE TRABAJO CON "CLIENTE-EMPRESAS PRIVADAS"

Fuente: Datos al 31/12/07

Cuando se trata del cliente "empresa privada" se observa cómo han variado los porcentajes de las cooperativas de trabajo, en relación al gráfico anterior. En este caso existe un 27% de cooperativas que no tienen relaciones con "empresas privadas", en tanto que un 22% tienen una relación que varía desde el 40% al 79% de su cartera de clientes. Existiendo una franja de entre el 11% al 16% cuyo grado de vinculación con el cliente "empresas privadas", abarca desde un 20% al 99% en diferentes graduaciones como expresa el gráfico.

PORCENTAJE DE VINCULACIÓN DE LAS COOPERATIVAS DE TRABAJO CON "CLIENTE VENTAS AL PÚBLICO"

Fuente: Datos al 31/12/07

Cuando se trata del cliente "ventas al público" se observa que un amplio porcentaje de cooperativas de trabajo no realizan ventas (39%); en tanto que en un 23% de las cooperativas alcanzan, en su actuación vendedora, entre un 80% al 99%. Existiendo una franja de entre el 5% al 11% cuya vinculación con esta tipología de cliente abarca desde un 20% al 99% como se señala en la leyenda del gráfico. Resalta el dato de 5% de cooperativas cuya actividad es exclusiva en "ventas al público".

PORCENTAJE DE VINCULACIÓN DE LAS COOPERATIVAS DE TRABAJO CON "CLIENTE-OTRAS ENTIDADES"

Fuente: Datos a l31/12/07

Analizando, por último, la vinculación de las cooperativas de trabajo con el cliente "otras entidades", se observa que un amplio porcentaje de cooperativas de trabajo (81%) no tienen relación con ninguna otra entidad, más allá de las ya señaladas en los párrafos anteriores; manteniendo una amplia mayoría unos niveles de vinculación con el cliente "otras entidades" meramente testimoniales. En tanto que sólo un 1% de las cooperativas han declarado su exclusividad de actuación con otro tipo de entidades.

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