Experiencias

nº 2 · 2000

Las condiciones de trabajo para estas trabajadoras son las mismas que las de los hombres, únicamente se han regulado específicamente los permisos en los casos de maternidad

Es verdad que nuestra cooperativa es una excepción que normalmente las mujeres no están en el sector de la madera, la mecánica o la tecnología

COOPERATIVA DE LA RIOJA: MADERA Y ENVASES

Maderas y Envases S. Coop. es una cooperativa del sector de la madera ubicada en Rincón de Soto, La Rioja. Maderas y Envases trabaja la producción de fondos de envases para frutas. Belén Fernández, Secretaria de la cooperativa y Administradora, nos ofrece en esta entrevista una visión de lo que es la cooperativa y la participación de las mujeres dentro de la misma.

Belén ¿Cuál es tu trabajo en la cooperativa?

Bueno, yo estoy en lo administrativo y también gestiono un poco lo económico, aunque el Consejo Rector es muy activo en la gestión de la cooperativa.

¿Cuántos socios/as sois en la cooperativa?

Somos 27 socios/as: 9 mujeres y 18 hombres. De las mujeres sólo yo estoy en gestión, el resto están en la fábrica.

¿Desde cuando estás trabajando en la cooperativa?

Soy socia fundadora. Nuestra cooperativa lleva 6 años funcionando, proviene de una empresa en crisis que fracasó.

¿Y os animasteis a formar la cooperativa?

Sí, uno de los socios capitalistas nos animó a crear una cooperativa y nos lanzamos. Yo me ocupé de las subvenciones y los trámites y otros compañeros se encargaron de otras cosas.

¿Qué puestos ocupáis las mujeres en la cooperativa?

De las socias trabajadoras tan solo yo estoy en gestión, el resto de las socias está en la fábrica. Las condiciones de trabajo para estas trabajadoras son las mismas que las de los hombres en cuanto a salario, permisos y tipo de trabajo, únicamente se han regulado específicamente los permisos en los casos de maternidad.

¿Cómo se han regulado estos permisos?

Bueno, hay un reglamento de régimen interno que establece todo el tema de permisos y luego en la cooperativa estamos dados de alta en régimen de autónomos, entonces el trabajo se valora en función de las horas trabajadas, entonces si una persona quería reducir su jornada en una hora o hasta en media jorrada, como ha sido el caso, pues se ha tenido flexibilidad para hacer esto.

¿Esto fue una decisión del Consejo Rector?

Sí, fue una decisión del Consejo Rector a petición de las mujeres para facilitar el tema de la maternidad.

¿Y qué tal funcionó el sistema? ¿Funcionaron bien las sustituciones? ¿Ha afectado este sistema en alguna medida a la cooperativa?

Las sustituciones funcionaron bien, se buscó gente para la sustitución a media jornada y eso fue fácil: hacer contratos temporales para estas sustituciones.

¿Sabes que sois una empresa pionera en facilitar este tipo de flexibilidad horaria?. En otras empresas esto no se puede hacer normalmente.

Sí, sabemos que esto en otras empresas no se hace.

Explícanos un poco cómo fue tu papel en la creación de la cooperativa. Comentabas antes que desde el principio lo tuviste muy claro.

Bueno, el principal impulsor fue el socio capitalista, que nos animó mucho y los 25 trabajadores/as que éramos entonces lo tuvimos claro. Yo estaba muy convencida y animé a otros.

¿Cómo se sitúa vuestra empresa en el sector? ¿Está creciendo? ¿Tiene mercado?

Nosotros nos dedicamos a una parte de la producción de envases: la producción del fondo del envase y en ese sector somos de las empresas más grandes de todo el país. Tenemos bastante trabajo y estamos creciendo.

¿Participa vuestra cooperativa en la Unión de Cooperativas de La Rioja?

Sí, participamos en ella, yo soy la Secretaria del Consejo Rector de la Unión y apoyo en la organización de cursos, de formación, diferentes cosas.

Tu participación en el movimiento cooperativo te habrá permitido conocer otros sectores de la economía. ¿Cómo ves la presencia de las mujeres en el mercado de trabajo en general? ¿Crees que tienen las mismas oportunidades o consideras que están discriminadas?

En lo que yo conozco no hay demasiadas diferencias, es verdad que nuestra cooperativa es una excepción y que normalmente las mujeres no están en el sector de la madera, la mecánica o la tecnología. Pero es que tampoco están en los estudios que te preparan para esos sectores, entonces no están preparadas para poder entrar en ello.

O sea, tu crees que es un problema previo de la formación hacia la que se dirigen de forma diferencial hombres y mujeres.

Sí, yo creo que es eso.

¿Y el tema de la maternidad? Normalmente en las empresas no hay fórmulas de flexibilidad horaria para poder compaginar la maternidad con el empleo ¿Cómo ves eso?

Eso dificulta, claro, porque si quieres tener un hijo y no hay condiciones para que durante un tiempo te permitan compaginar la maternidad con el trabajo, pues no puedes trabajar.

¿Hay alguna otra cosa que quisieras destacar para esta entrevista?

Sólo poner el ejemplo de cuatro cooperativas de mujeres de textil, están funcionando muy bien, cosen para empresas que luego distribuyen. Es un sector que aquí está creciendo y está funcionando bien. Quiero poner este ejemplo para que se vea que las mujeres están participando en la actividad económica.