Organizaciones Cooperativas  

nº 5 · 2003

En el desarrollo de mi trabajo diario somos todas iguales, pero es necesario romper con barreras que por desgracia todavía existen

Conclusiones de la Jornada de Economía Social e Igualdad de Oportunidades

Federación de Cooperativas de Trabajo Asociado de Castilla y León (FCTACYL)

Conclusiones de la Jornada realizada dentro del proyecto Igual.a, de la Agrupación de Desarrollo de San Andrés de Rabanedo (León) en el marco de la Iniciativa Comunitaria EQUAL, en junio de 2003.

EL COOPERATIVISMO Y LA ECONOMÍA SOCIAL en general, suponen una respuesta colectiva, dentro de la economía y el mundo de la empresa, provocada por el movimiento de personas bajo la clave de: la participación, el capital de los/as socios/as, el trabajo en equipo, la formación, la intercooperación, y la implicación en el entorno y la realidad.

Este fenómeno de la economía social y el cooperativismo, al igual que cualquier otro tipo de empresa, también persigue como objetivo incrementar la competitividad y la máxima rentabilidad, ya que se desarrollan dentro de los parámetros del mercado actual y en todos los sectores de la economía, siendo un hecho diferencial las variables de organización interna de su funcionamiento, ya que se basa en la participación y la promoción personal.

En España, las empresas que desarrollan su actividad bajo la fórmula de cooperativa o sociedad laboral, implica a 7.500.000 socios/as y genera más de 570.000 empleos, de los cuales 135.000 vienen derivados de cooperativas. Estos son datos que demuestran el peso específico y la necesidad de que el movimiento cooperativo y de la economía social sea considerado como un fenómeno importante y necesario para el desarrollo de nuestra economía.

Las estrategias de mercado actuales pasan por dar mayor importancia a la inversión en la formación y el conocimiento.

Se baraja, dentro de las empresas de corte tradicional y capitalista, una tendencia a conseguir un sistema de producción cada vez más participativo y flexible, de adaptación al entorno y al mercado, que cada vez pide más profesionalidad y orientación de la producción hacia una demanda concreta por parte de los clientes. Esta tendencia está en sintonía con los modelos organizativos que vienen desarrollando desde su origen los principios cooperativos, y que demuestra que su puesta en marcha y desarrollo son la clave en el incremento de la rentabilidad de cualquier tipo de empresa.

¿Por qué apostamos por la creación de cooperativas de trabajo?,

Porque:

• Se trabaja bajo la tónica de las últimas tendencias y estrategias de organización y de producción empresarial en consonancia con el mercado.
• Se elimina el conflicto entre capital y trabajo, demostrando que la implicación personal del trabajador en los objetivos de la empresa da mejores resultados.
• La distancia entre el grupo de trabajadores y la dirección se acorta, el socio trabajador está cercano a la dirección y por lo tanto al control de la empresa, favoreciéndose su desarrollo personal y promoción.
• El desarrollo de los principios y valores de la economía social supone hablar de técnicas de gestión propias de la organización en el ámbito de calidad total sobre la base de la búsqueda de la eficacia y eficiencia de los recursos humanos de la empresa.

Además, las cooperativas y las sociedades laborales son el mejor exponente para el desarrollo del “principio de Igualdad de Oportunidades entre Hombres y Mujeres”, tal y como lo demuestra el testimonio y la experiencia de mujeres emprendedoras en diversos sectores de la economía, así, sirvan de ejemplo los siguientes:

- ANCYNI, S.COOP., cooperativa dedicada a servicios de atención personal a tercera edad. (Aldeamayor de San Martín, Valladolid.)

“Desde la cooperativa consigo un enriquecimiento personal y muchas satisfacciones que merecen la pena. No es un tarea fácil, pero siempre en interesante y enriquecedor sobre todo por las relaciones que se desarrollan con nuestro entorno rural y sus habitantes”.

- FABERCAS, S.L.L., empresa de conservas y envasados naturales. (Fabero del Bierzo, León.)

”Nosotras luchamos por una tierra en la que las oportunidades de empleo han desaparecido por ser zona minera y para las mujeres peor todavía. Por eso queremos que esta empresa sea un ejemplo para otras mujeres que lo vean como una alternativa al desarrollo de una tierra y sus gentes”.

- HUERTO DE MELIBEA, S.COOP., restaurante vegetariano y punto de encuentro cultural. (Valladolid).

“No queremos anquilosarnos, eso acomoda y nos hace imprescindibles, por eso rotamos en nuestros puestos de trabajo, además así aprendes a valorar el esfuerzo de las compañeras y la importancia de su puesto de trabajo”. Su cooperativa es una apuesta sobre reparto de recursos y solidaridad, como un acto de rebeldía y aportación al equilibrio de la naturaleza y la economía alternativa.

- 5 y MÁS, S.COOP., cooperativa de iniciativa social de servicios socioculturales. (Salamanca).

“La persona es un fin en si misma. en nuestra cooperativa se trata de hacer de todo y para todos/as”. En la gran mayoría de los programas que desarrolla la cooperativa participan sobre todo mujeres.

- SPECUM, S.COOP., cooperativa de servicios de arqueología y patrimonio. (León).

“En la cooperativa respondes por el trabajo que haces, no trabajas para nadie, sólo para ti misma, y tus compañeros/as además me encanta que parte de mi esfuerzo repercuta en el equipo y posteriormente en el resto de personas....En mi cooperativa puedo ser y trabajar como una mujer no como un hombre, eso no lo necesito...Quiero romper con todos los roles establecidos y desterrar ideas trasnochadas”.

- GEA, S.COOP., cooperativa de servicios medioambientales. (Valladolid).
“En el desarrollo de mi trabajo diario somos todos iguales, pero todavía es necesario romper con barreras que por desgracia todavía existen. Es curioso observar la diferenciación en el trato por el hecho de ser mujer que existe incluso en hombres con mayor formación y en miembros de la Administración..... La cooperativa es una muy buena opción para encontrar mayor independencia a la hora de trabajar porque el trabajo en grupo y en equipo trae como consecuencia directa que sea más fácil compaginar la vida profesional y personal.”

- AKUAFONT, S.COOP., cooperativa de servicios de fontanería.(Baracaldo, Vizcaya).

“No encontramos diferencias a la hora de trabajar, aunque una mujer con un mono de trabajo y una caja de herramientas en la mano sigue llamando la atención y provoca la necesidad de tener que demostrar que estás capacitada para desarrollar el trabajo de fontanería, cosa que si fuéramos hombres no sería necesario. ...Por otro lado a la hora de desarrollar la tarea siempre nos ponemos en el lugar de la dueña de la casa y sabemos valorar su trabajo....No nos importa seguir demostrando que las mujeres valemos y que podemos realizar cualquier trabajo igual que un hombre”

En conclusión, todos los ejemplos coinciden en que:

• No existen sectores para hombres ni para mujeres.
• Que la mejor fórmula de trabajo es la que proporciona independencia para el desarrollo personal y este es el que proviene del trabajo en equipo.
• Que en una cooperativa es donde mejor se desarrolla los parámetros de empresa más flexible, ya que desde la participación en la toma de decisiones y la confianza hacia las compañeras/os de trabajo, se hace más fácil compartir y delegar responsabilidades del día a día personal y empresarial.